李智慧:国融大通咨询集团有限公司董事总经理(财政部PPP咨询机构库首批成员)

 

 

李智慧,字惠之,黄学创始人。

  国企改革和PPP咨询领域知名专家,2004年开始从事BOT项目咨询与研究。兼任新疆伊犁州政府和社会资本合作(PPP)研究中心副主任,外经贸大学金融学院EMBA班客座教授,哈尔滨工业大学客座教授,中国经济体制改革研究会PPP案例讲师,重庆市委党校、辽宁行政学院PPP课程客座教授,注册PPP管理师职业资格教程主编。

 

【教育背景】

  首都师范大学法学学士,澳大利亚国立大学管理学硕士,四川大学经济学博士,中国注册金融分析师。

 

【讲师荣誉】

  中国讲师认证中心“中国讲师荣誉认证证书”(领域:PPP模式应用与创新,国企和事业单位改革,公司发展战略,国学应用)。

 

【任职单位】

  曾任中国律师事务中心(北京德恒律师事务所)国企改革事务部副主任,现任国融大通咨询集团有限公司(财政部PPP咨询机构库首批成员)董事总经理。

  受聘担任:

国家发展改革委PPP专家库专家,天津市财政局、湖南省财政厅、江西省财政厅等PPP专家库专家,内蒙古自治区财政厅、黄石市财政局、凉山州财政局等PPP项目评审专家

伊犁州政府和社会资本合作(PPP)研究中心副主任

对外经贸大学金融学院、复旦大学、哈尔滨工业大学、重庆市委党校、辽宁行政学院、石油化工管理干部学院客座教授

广西住建厅和乌鲁木齐市、南宁市、贵阳市、洛阳市、营口市等政府或城建、国资系统的国企与事业单位改革顾问、基础设施PPP项目咨询专家

海南省政府“海南国际旅游岛”水务发展战略咨询顾问

华润集团、中石化集团、宝钢集团等多家中央企业的战略咨询顾问

 

【授课方向】

1.《PPP模式创新与融资实务》

2.《PPP项目操作实务与案例研究》

3.《PPP中国化的理论创新——“PPP十项观察法”》

4.《智慧城市PPP项目案例分析》

5.《PPP项目“两评一案”编制中常见问题分析和项目入库技巧》

6.《国有企业/事业单位改革方法研究》

7.《中华水哲学研究》

 

【理论研究】

  李智慧博士创立了“PPP中国化的理论创新——PPP十相观察法”、“国有企业改制方法”和“市政公用事业改革模式研究集成”等实证理论。先后出版《事业单位改革案例研究》《成功改制——企业改制操作实务与法律诉讼》等书籍,在《中国建设报》《企业管理》《改革》等报刊发表论文40余篇,比较知名的有:《论改革中的“市场化”与“引进市场机制”》、《对称与平衡——市政公用企业的两种属性和政府的双重职责》、《市场机制、官场机制和改革》等。

  一边从事咨询,一边研究中华之道的复兴,著《李子》21篇,创立黄学。

 

【案例实务】

PPP咨询项目——

新疆准东机场PPP项目(2017年)

忻州经济开发区特色产业园(IT小镇)PPP项目(总投资100亿元,2017年)

塔城地区交通运输基础设施PPP项目(总投资376亿元,2017年)

忻州经济开发区IT温泉特色小镇PPP项目(总投资100亿元,2017年)

新安县千唐志斋博物馆PPP项目(2017年,全国重点文物保护单位)

周至县城市地下综合管廊PPP项目(2017年)

中巴经济走廊喀什三岔口物流港PPP项目(2016年,新疆发展改革委试点项目)

伊犁大剧院PPP项目(2016年)

乌鲁木齐高新区中小学教育基础设施PPP项目(2016年,国家示范项目)

泸州市泸县智慧城市PPP项目(2016年,住建部、科技部试点项目)

阿勒泰市城镇供热PPP项目(2016年)

赤峰市中心城区综合管廊PPP项目(2016年,省级示范项目)

乌海市凤凰河水环境整治PPP项目(2016年,国家示范项目)

乌海市海勃湾区道路PPP项目(2016年,国家示范项目)

重庆市忠县“烽烟三国”山水实景演出暨三峡国际旅游度假区)PPP项目(2015)

沁阳市水系建设PPP项目(2015年,国家示范项目)

贵阳市南明河水环境治理项目(一期)咨询(2011年)

郑州经济技术开发区七里河污水处理厂BOT项目(2008年)

乌鲁木齐市河东污水处理厂ROT项目(2004年)

 

改革、深化改革部分案例——

营口市国有企业深化改革总体方案编制(2017)

新疆水利投资控股集团组建咨询(2017)

珠海市城市供水管网投资体制改革研究(2016)

贵阳市组建水务集团咨询(2015年)

海南省城镇供水排水一体化发展战略研究(2012-2013年)

河南三建集团组织变革和发展战略转型(2014年)

许昌市七家公立医院改制后监管制度和政府购买服务制度建设(2011年)

许昌市城市公交公司化改造、政府和社会资本合资经营(2011年)

洛阳市市政工程管理处“事转企、企改制”(2005-2008年)

新疆石油管理局辅业深化改革(2005年)

邯郸市国棉一厂破产重组维稳、深化改革(2005年)

乌鲁木齐市水务一体化改革、组建水务集团(2003-2005年)

 


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